小红书电商与传统电商之间存在一些区别，因此运营方式也不尽相同。传统电商以货架思维为核心，即人们通过找货来进行购物，而小红书则恰好相反，通过让货品找到潜在的消费者，以内容为媒介为产品/店铺带来曝光和销售机会。尤其是在小红书商城流量相对较小的情况下，着重货架思维的经营方式并不会产生很大的效果。

为什么说小红书电商不适合简单地按照传统电商的模式去运营呢？原因在于小红书电商的本质还是依托于内容。传统电商通常通过货架展示来吸引消费者，但在小红书中，内容才是产品和店铺获得曝光和关注的关键。因此，开设多个店铺并不一定会带来更好的效果。

在小红书电商的运营中，我们需要将注意力放在提供高质量、有吸引力的内容上。通过创造有趣的帖子、分享有用的经验和知识，以及与用户进行互动，来引起他们的兴趣和关注。相比于简单地依赖货架思维，这种内容驱动的运营方式在小红书中更加有效。

当然，在运营小红书电商时，也需要注意合理的资源配置和策略。虽然不需要过多关注开设多个店铺的问题，但可以通过其他方式，例如与有影响力的大号合作、参与活动推广等，来提升产品和店铺的曝光度和销售机会。

所以综合上面的原因来说，小红书电商与传统电商有所不同，因此运营方式也需要有所调整。在小红书电商中，内容是核心，通过创造有吸引力的内容来促进产品和店铺的曝光和销售。不需要简单地追随传统电商的模式，而是灵活运用内容策略，结合有效的资源配置和策略，才能获得更好的运营结果。

（作者：大脑袋品牌传播Rise57）